Consultoria Financeira & Performance

Você sabe tocar o negócio.
A questão é: o que os números
estão dizendo que você ainda não viu?

A ControlValue faz o diagnóstico financeiro e de performance que sua empresa precisa — e você não tem tempo de fazer sozinho.

Empresas de varejo e agronegócio com faturamento entre R$ 5M e R$ 30M geralmente têm contador, têm time financeiro básico — mas não têm uma figura de Controller ou FP&A de alto nível olhando para os números com profundidade.

É aí que mora o gargalo. E é exatamente aí que a ControlValue atua.

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O problema que resolvemos

Dois cenários. Mesma causa.

A maioria dos gargalos financeiros em médias empresas tem a mesma raiz: falta de um olhar técnico e estruturado sobre os números.

Cenário 1

Algo está errado — mas você não consegue identificar o quê.

O faturamento cresce, mas a margem encolhe. O caixa some sem explicação. A operação funciona, mas o lucro não aparece. Você sente que tem um problema, mas não tem tempo nem os dados organizados para encontrá-lo.

Cenário 2

Está indo bem — mas você quer ir mais longe.

A empresa performa. Você conhece cada detalhe da operação. Mas quando olha para o próximo nível de crescimento, não sabe com clareza por onde começar — e não quer arriscar o que já foi construído.

Em ambos os casos, o que falta é a mesma coisa: um olhar técnico, de fora, com dados — que confirme ou contradiga o que você já suspeitava. É isso que a ControlValue entrega.

Serviços

Como trabalhamos

Três entregas. Uma lógica: diagnóstico, direção e continuidade.

01 — Diagnóstico

Diagnóstico 360°

Análise estruturada da saúde financeira e performance operacional da sua empresa. Custos, margens, fluxo de caixa, KPIs — tudo cruzado e interpretado com foco em decisão.

Relatório executivo + apresentação presencial de fechamento

02 — Plano de Ação

Plano de Ação Financeiro

Diagnóstico feito. Agora transformamos achados em execução: prioridades ranqueadas por impacto, modelo financeiro projetado e roteiro claro dos próximos 90 dias.

Plano de ação + modelo financeiro projetado para 12 meses

03 — Recorrente

Controller Externo

Um Controller de alto nível acompanhando seu negócio todo mês — sem o custo de uma contratação CLT. Fechamento gerencial, análise de desvios e reunião executiva mensal.

Retainer mensal com escopo, entregáveis e SLA definidos

Não sabe qual serviço faz sentido para o momento da sua empresa?

Quero entender qual serviço faz sentido para mim →

Como funciona

Do primeiro contato à entrega — sem surpresa.

Conversa inicial

45 minutos. Você conta o que está acontecendo — e a gente escuta antes de propor qualquer coisa.

Proposta personalizada

Com base no que foi discutido, enviamos uma proposta com escopo fechado, prazo definido e investimento claro.

Imersão e análise

Visita presencial + trabalho remoto estruturado. Cruzamos dados, operação e finanças sem achismo.

Entrega e decisão

Relatório executivo + apresentação presencial. Você sai da reunião sabendo exatamente o que fazer.

Por que a ControlValue

Não somos uma grande consultoria.
Esse é o ponto.

Grandes consultorias mandam estagiários e cobram como sênior. Escritórios contábeis entregam obrigação fiscal — não visão de negócio. A ControlValue é diferente por design: somos especializados em empresas de médio porte do varejo e agronegócio — não porque atendemos todo mundo, mas porque escolhemos não atender.

Foco exclusivo em varejo e agronegócio

Conhecemos os benchmarks, os gargalos típicos e o vocabulário do setor.

Quem assina é quem faz o trabalho

Sem intermediários, sem terceirização. Você sabe exatamente com quem está falando.

Entregamos clareza, não relatório

Cada achado vem com impacto estimado em R$ e recomendação acionável.

Confidencialidade absoluta

Seus dados e resultados nunca saem do projeto. Sem benchmark público, sem compartilhamento.

Sobre a ControlValue

10 anos de complexidade
a serviço do que importa.

Tiê Tavares tem mais de 10 anos de experiência na intersecção entre finanças, operações e estratégia — com passagem por grandes empresas dos setores industrial e florestal, gerenciando portfólios acima de R$ 1,3 bilhão e liderando equipes de controladoria e FP&A em ambientes de alta complexidade.

Engenheiro pela USP e Contador pela UFRJ, com MBA Executivo pela Saint Paul/ESMT e conclusão do Future Leadership Program no ISE — uma combinação de formação técnica e visão estratégica que poucos Controllers reúnem.

O diferencial está na aplicação: com automação e análise de dados (Alteryx, Power BI, SQL, Data Warehouse), reduziu em até 40% o tempo de análise em operações que antes dependiam de planilhas manuais. A ControlValue existe para levar esse mesmo rigor, estrutura e clareza para empresas de médio porte — que têm a complexidade de uma grande empresa, mas ainda não têm um Controller de alto nível na mesa.

FP&A Controladoria Controles Internos Automação & Data Governança Power BI · SQL · Alteryx

Tiê Tavares Fundador & Controller — ControlValue

10+

anos em FP&A,
controladoria e estratégia

R$ 1,3B

em operações financeiras
gerenciadas

−40%

no tempo de análise via
automação e dados

USP · UFRJ
Saint Paul · ISE

formação técnica e
estratégica de referência

Para quem é

A ControlValue é para você se...

Trabalhamos com um perfil específico de empresa — e essa escolha é intencional.

Verificar se faz sentido para mim →

Você tem uma empresa de varejo ou agronegócio com faturamento entre R$ 5M e R$ 30M

Você tem contador e talvez um time financeiro básico — mas não tem Controller ou FP&A

Você toma decisões de negócio com base em experiência, mas sente falta de mais dados e análise

Você sabe que tem um gargalo mas não consegue identificá-lo com precisão

Você quer crescer — mas com consistência, não no impulso

Se você se identificou com algum desses pontos, a conversa não tem custo e não tem compromisso.

Agendar uma conversa →

Vamos conversar

O que os números da sua empresa estão dizendo agora?

Uma conversa de 45 minutos já traz clareza sobre o que analisar — e o que provavelmente está passando despercebido. Sem custo, sem compromisso.

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45 minutos · Sem proposta agressiva · 100% confidencial

Você sabe tocar o negócio. A questão é: o que os números estão dizendo que você ainda não viu?